云南分时电价新政落地：50%峰谷价差下的企业能源战略突围

  高峰时段的电价可比平时段上浮50%，低谷时段则可下浮50%。这一政策对不同类型企业提出了差异化的挑战与机遇。

  云南省新能源装机容量快速增长，2025年底全省新型储能装机规模较2024年底增长近13倍。电网运行特性发生深刻变化，午间光伏大发时段系统调峰压力增大。

  云南省此次政策调整的核心目标是：适应新能源大规模发展、电力市场加快建设的新形势，通过价格信号引导用户削峰填谷，促进新能源消纳。

  政策自2026年3月1日起实施，对不同用户群体采取差异化管理。电网代理购电用户继续执行政府规定的分时电价，而直接参与市场交易的用户则按市场规则形成分时电价。

  云南此次分时电价新政的核心变化在于，它标志着电力市场化改革进入了更精细、更具差异化的“深水区"。政策的核心精神可概括为 “双轨并行、市场主导" ，其影响对不同类型的企业提出了截然不同的挑战。

  对于直接参与电力市场交易的用户而言，这是一次的“解放"与“考验"并存。他们将不再执行政府统一规定的分时电价时段和浮动比例，其用电成本将由市场博弈决定。在中长期交易中，他们必须自主申报未来的用电曲线和分时段电量电价；在现货市场中，则需要实时响应波动的市场价格。这赋予了他们更大的价格发现能力和套利空间，但同时也将价格波动的风险、以及负荷预测与交易策略的专业能力要求，转移到了企业自身。

  售电公司、拥有自备电厂的大型工业企业等市场主体，必须快速提升其电力交易和负荷管理能力。

  对于由电网企业代理购电的工商业用户，他们将继续执行政府规定的分时电价政策，现行的高峰、平段、低谷时段划分及各时段的价格浮动比例保持不变，意味着他们被动接受价格信号，缺乏主动规避高峰电价的市场化工具。更重要的是，新政策引入了 “损益分摊"机制 ，即整个代理购电用户群体执行分时电价后产生的盈亏，将在全体用户间按用电量进行分摊或分享。

  高达50%的峰谷价差，创造了巨大的经济激励，驱使企业将可调节的生产负荷从昂贵的尖峰、高峰时段，转移到低廉的低谷时段。

  政策的目标非常明确，即通过价格杠杆，引导全社会用电习惯与光伏发电曲线相匹配，从而在技术层面解决新能源的消纳难题，在机制层面为电力现货市场的全面铺开奠定基础。

  EMS 3.0实现了对电网电价信号、企业内部全维度用能数据、分布式光伏出力、储能系统状态、以及可调负荷资源的全时、全景、全要素感知与汇聚。

  在此基础上，平台内嵌的智能算法引擎能够以全局经济为目标，进行协同分析与决策，驱动各类能源资产从被动记录转向主动参与，形成一个自感知、自分析、自决策、自优化的有机整体。

  面对云南省分时电价新政策，针对性解决方案可帮助不同用户群体降低用电成本、提高能源利用效率。

  分时计量与预付费管理

  平台深度集成分时计量模块，不仅满足新政对尖、峰、平、谷各时段电量精准计量的强制性要求，更将这一数据能力延伸为精细化管理的核心。

  对内，平台可实现电费成本按部门、产线、甚至关键设备进行分时分摊，清晰揭示高电价时段的价值损耗点，为生产调度优化提供无可辩驳的数据依据。同时，结合预付费管理功能，企业可面向内部租户或独立核算单元，实施基于分时电价的预收费策略，将电价波动的市场风险进行有效隔离和分摊，化外部不确定性为内部可管理的经营参数。

光储系统削峰填谷

  对于已配置或计划配置光伏、储能系统的用户，EMS 能够基于短期负荷预测、光伏发电预测，以及实时动态更新的未来96点分时电价曲线，进行滚动计算。

  不再执行固定的“两充两放"模式，而是动态生成并执行经济性的策略：在电价低谷期或光伏大发期指令储能充电，在电价高峰时段放电；同时智能调节光伏发电的自用与上网比例，“自发自用"收益。所有策略均以降低整体用电成本为单一优化目标，确保每一度电的生产、存储与消耗都实现价值。

虚拟电厂（VPP）聚合与需求响应

  当企业内部的柔性负荷、储能系统在EMS 3.0的统一调度下形成稳定、可控的聚合体时，便具备了参与更高级别电力市场交易的能力。平台提供标准的虚拟电厂聚合接口，能够将企业内部的整体调节能力进行“打包"，并一键响应电网调度机构或负荷聚合商发出的需求响应、辅助服务邀约。这使得企业能够将原本用于“节流"的能源灵活性，转化为在电力市场中“开源"创收的新资产，获取额外的响应补偿或市场收益，从而显著提升整个能源系统的投资回报率。

经济层面，通过优化用电行为，企业可降低用电成本。

 运营层面，智能化的能源管理系统降低了人工管理成本，提高了运营效率。

战略层面，精细化能源管理有助于企业提升绿色形象，满足“双碳"目标要求。EMS3.0平台支持企业级碳盘查报告，为园区碳交易提供数据支撑。